Popis
PŘED SAMOTNÝM ZAČÁTKEM ONLINE TRÉNINKU PROJDE KAŽDÝ ÚČASTNÍK DIAGNOSTIKOU – Multifaktorový pracovní profil:
Multifaktorový pracovní profil mapuje dvě oblasti: pracovní styl a pracovní cyklus.
– Pracovní styl odpovídá na otázky, jaký přístup k práci a plnění úkolů můžeme od daného člověka očekávat, jakým způsobem pracuje, kde jsou jeho hlavní přednosti a výhody, kde se ukrývají možné nevýhody a rizika, co pro optimální výkon potřebuje a jakým způsobem přistupuje k řešení úkolů. Patří sem osm bipolárních škál jako např. Důkladnost vs. Rychlost nebo Disciplinovanost vs. Improvizace.
– Pracovní cyklus pak ukáže, jak velký důraz klade na jednotlivé fáze činnosti, které akcentuje nadměrně či které může naopak podceňovat. Dotazník rovněž obsahuje dvě kontrolní škály.
Dále se budeme aktivně zabývat níže uvedenými tématy, která budou soustředěna v návaznosti na výsledky diagnostik, které nám poskytnou přímá doporučení aktuálního rozvoje. Z praxe se jedná o níže uvedená témata.
1. Pokročilá manažerská komunikace, podprahová a paraverbální komunikace, přirozené delegování, argumentace v pracovním procesu
2. Předcházení a řešení konfliktních situací, Resonance konfliktu v manažerské praxi, obousměrná manipulace
3. Motivace, sofistikované hodnocení a hodnotící pohovory, kritika a chvála v praxi, empatie
4. Klíčové kompetence manažera
5. Kooperace a spolupráce
6. Kreativita manažera, informační technologie pro usnadnění manažerské práce
7. Analýza, plánování, organizace, zadávání úkolů, kontrola práce podřízeným i sobě, vytýkání chyb
8. Zvládání zátěže / řešení problémů
9. Leadership, podněcování k vyššímu výkonu, ovlivňování, rozhodování
10. Testovací a sebe evaluační část (testy a dovednostní trénink v průběhu, práce na konkrétních výstupech z diagnostiky jednotlivců a skupiny).
Recenze
Zatím zde nejsou žádné recenze.